Aportaciones de IGA:
• Small Ruminant Research (Una revista con credibilidad y reputación)
• Conferencia internacional sobre cabras (Un evento para los investigadores y profesionales)
• Red global en funcionamiento
• Miembros entusiastas y capacitados
• Potencial para un desarrollo de la red con futuro
• Miembros distribuidos en 70 países
• Vinculaciones de la investigación con el desarrollo de las comunidades rurales (Puesta en práctica de la ciencia)
• Importancia de las cabras para aliviar la pobreza
• Importancia de las cabras en la mejora del medio ambiente
• Reputación de la organización
• Miembros de la junta directiva y presidente (serio y responsable liderazgo)
• Diversidad entre los componentes de la junta directiva y miembros en general (global y económicamente)
• Perspectiva global
• 25 años de historia

Retos de la IGA:
Financiación
• Ampliar la base financiera
• Diversificar los ingresos
• Mantener la sostenibilidad y la viabilidad

Miembros
• Fortalecer los servicios para miembros
• Servicios para la implicación de los miembros
• Inyección de tecnología
• Herramientas para la comunicación: página web, boletín y correo electrónico
• Aportar razones para ser un miembro de IGA


Operaciones
• Revisar las políticas y procedimientos
• Examinar el funcionamiento de la junta directiva y la forma de hacer operaciones
• Mantener la memoria institucional
• Desarrollar y aplicar proyectos de información IGA

Enfoques geográficos
• Promover la actividad regional y el intercambio mundial de información
• Desarrollo de la Red (necesidad de considerar donde localizar nuestro énfasis)
• Discutir la posibilidad de adquirir fondos para apoyar las actividades regionales
• Aumentar las actividades regionales en los intervalos entre las Conferencias Internacionales

o Promover y estructurar visitas e intercambios
o Tomar la iniciativa en el desarrollo regional de las sesiones de chat
o Identificar los recursos y el apoyo regional a los talleres de capacitación
o Proporcionar información útil a través de medios web (Localización de criadores, expertos locales e internacionales, eventos regionales e internacionales, puntos sobresalientes de actividad caprina, contactos clave de IGA, solicitudes de adhesión, información sobre los recursos, enlaces, medios de pago vía web)


• Apoyo a los representantes de la IGA en los países
o Promover una mejor vía de adhesión las regiones
o Aclarar líneas de comunicación con la Secretaría
o Garantizar adecuadas credenciales (tarjetas de visita, papelería con membrete)
o Proporcionar datos actualizados y precisos en la web
o Explorar mecanismos de comunicación entre los miembros de la Junta directiva de IGA y los representantes de los países


• Asegurar los esfuerzos en marcha para recaudación de fondos a todos los niveles de IGA
o Centralizada / descentralizada
o Identificación de posibles donantes por parte de los representantes regionales
o Participación con garantía escritas
o Establecimiento de identidad jurídica para permitir el acceso a la financiación europea
o Calendario de intercambio de información (noticias regionales acerca de lo que está sucediendo en diversos ámbitos)


Programa
• Fortalecer la relación entre la investigación científica y los productores para aliviar la pobreza
• Promover el entendimiento y la cooperación entre investigadores, productores y profesionales del desarrollo
• Discutir la forma de integrar los retos reales de los ganaderos y su éxito con los programas de investigación
• Crear un claro vinculo identificable entre la investigación y el desarrollo
• Promover el papel de la mujer en la producción caprina


Nuestra prioridad:

Para gestionar y aumentar el numero de miembros

Plan de acción
• Revisión y renovación de las actuales bases de datos utilizadas para la gestión de la afiliación
• Asignación adecuada de tiempo y de recursos que son exclusivos de IGA
• Crear una lista de correo de miembros actualizada
• Mejorar el sistema de afiliación de miembros a partir de la página web IGA
• Asegurar que la entrega del equipo anterior se ha completado
• Actualizar la lista de miembros y distribución de clave de acceso a los directores regionales y representantes de los países
• Estudiar el pago de la cuota diferencial para los países menos desarrollados
• Afiliación institucional / otras categorías
• Representante nacional como un recurso personal
• Organización del sistema de información sobre las cabras

Resultados Previstos
• Disminución de la rotación de miembros
• Miembros satisfechos
• Aumento de la adhesión
• Aumento de los ingresos
• Mantenimiento de la credibilidad

Costo estimado
• Un director de operaciones a tiempo completo
• Compromiso temporal del secretario / tesorero

Rediseño completo y gestión de la IGA web
Plan de acción
• Utilizar los conocimientos especializados a disposición de la secretaría
• La plataforma web debe ser comercializado
• Afiliación de miembros online
• Proporcionar la capacidad de pagar las cuotas online
• Presentación en varias lenguas (árabe, chino, francés, español)
• IGA webs a nivel regional
• Boletín de IGA online

Resultados Previstos
• Mejorar la imagen y la credibilidad de IGA
• Intercambio de información preciso y actualizado
• Incremento de miembros y renovación generacional
• Publicaciones online
• Fuente de expertos
• Albergar webs regionales
• Mayor visibilidad del marketing de los miembros institucionales en el IGA web

Costo estimado
• Diseño y mantenimiento

Promover la vinculación entre investigadores y productores
Plan de acción
• Promover conferencias regionales y nacionales (patrocinador o copatrocinadores para las reuniones regionales anuales)
• Los libros de actas de las conferencias aparecerían en la web de la IGA
• Llevar a cabo visitas e intercambio de experiencias entre granjas y centros de investigación
• Instalación de stands de GA en las conferencias (campaña de afiliación, las aplicaciones sobre el terreno, oradores patrocinados por IGA)


Resultados Previstos
• Confluencia de nuestros puntos de vista
• Lugar estratégico para el intercambio de información
• Intercambios de experiencias
• La investigación se hace más útil para el productor
• Lugar para el intercambio de prácticas útiles

Costo estimado
• Micro-becas por año por región
• Becas de patrocinio por año por región


Sostenibilidad Financiera
Plan de acción
• Marketing
• Edición de un logo

o Diseño
o Pruebas de mercado a través de grupos focales
o Marcas
o Edición de folleto


• Estrategias para la recaudación de fondos
Acometer acciones para para aumentar la afiliación institucional (Consultas a los miembros de la Juanta sobre posibles miembros institucionales)
Busqueda de donantes para financiar becas, sitio web, la formación para las mujeres y los congresos regionales
Mantenimiento de miembros - organizaciones por industrias que atienden a los pequeños rumiantes


Búsqueda de subvenciones y donaciones
o SARE
o Kellogg
o Ford Foundation
o McKnight Foundation
o Sandy River
o Clinton Foundation
o Conservation, Food & Health
o IDRC
o CIDA
o DFID (UK)
o Dairy and Goat Associations

• Busqueda de donaciones corporativas
o Empresas de venta de ganética animal
o Compañías farmacéuticas veterinarias

• Busqueda de organizaciones afiliadas
o Invitación a incorporarse como miembros institucionales
o Solicitud de apoyo a becas

Resultados Previstos
• Remarcando IGA
• Aspecto fresco / impulso de la imagen

Costo estimado
• Tiempo de los miembros
• Gastos de envío
• Costos operativos
• Desarrollo de presupuesto
• Costos de operación estimados FY2005 - $ 40000 - 50000
• Costos de operación estimados FY2006 - $ 90.000
• Objetivos en cuanto a recaudación de fondos FY2005 - $ 50,000
• El año fiscal es de enero a diciembre

Publicación “Small Ruminant Research”
Plan de acción
• Continuar prestando apoyo al Editor e Jefe, los editores asociados y miembros de la junta editorial para ampliar el número de evaluadores
• Añadir una sección / apartado de "implicaciones para los productores"
• Identificar problemas especiales vinculados a la investigación y a la producción
• Asegurar la implicación de IGA en los contenidos


Resultados Previstos
• Revista científica de alta calidad, con mayor relevancia para los productores, de publicación bi-mensual
• Citas
• Buena imagen de IGA